拿督蔡尚麟博士退出IT圈转战榴梿种植业时，

就订下远大目标，

努力塑造可以扬名天下的榴梿品牌，

他认为这是迈向成功必须要走的路，

因为品牌强，农业就强。

为了达成目标，他长期与工人一起干活，

每天巡视榴梿树的生长、病虫害等情况，

认真学习，样样事情都亲力亲为，

不断努力让自己成为内行人……

退出IT圈转战榴梿种植业的拿督蔡尚麟给自己３年的时间以塑造“劳勿黑刺”品牌，目前不断努力在朝着这目标前进。

 

I T牛人拿督蔡尚麟博士勇闯榴梿产业，立下远大目标，誓言“立足马来西亚，前进亚洲，扬名世界”。

努力塑造扬名天下榴梿品牌

　　拿督蔡尚麟博士在接受《农牧世界》访问时指出， 当他决定投身榴梿种植业时，就订下远大目标，努力塑造可以扬名天下的榴梿品牌，他认为这是迈向成功必须要走的路。

他给自己３年的时间，以塑造“劳勿黑刺”品牌为目标，目前不断努力在朝着这目标前进。他表示，要在竞争激烈的榴梿市场塑造“劳勿黑刺”品牌，要加倍勤快、更用功，才能创造出一番新天地。

　　他说，“品牌强，农业强”，农业品牌是发展高效农业，实现农业增效、增收的重要举措，在今天，说到马来西亚榴梿就会令人想到劳勿，这就是品牌效应！

　　“天下无难事，只要肯投入肯学习肯面对，再困难的事，都能迎刃而解。 ”是拿督蔡尚麟博士坚信的座右铭。

事业颠峰时选择急流勇退

　　家境贫困的拿督蔡尚麟博士，在大马高级教育文凭考中获优异成绩，进入马来亚工艺大学大学完成学士课程。大学毕业后，他成功进入世界500强企业美国公司——德州仪器集团，担任电子工程师。

　　这是份令许多人向往的职业，但对拿督蔡尚麟来说，一日复一日，缺乏挑战的工作环境，让他感到十分乏味。熬了半年，他决定放弃这份优差，转行当一名手机销售员。

　　上世纪90年代末，从1G时代代表性手机大哥大（摩托罗拉），到2G时代代表性手机诺基亚，当时的2G的手机只能打电话发短信，拿督蔡尚麟从一名小小的2G手机销售员，发展成为一名分销商、区域分销商，再到代理商。

　　他成立了一家I T 公司，就叫CSL，是国内其中一家国际手机品牌销售商和代理商。在2006年，他开始萌起创造国产手机的念头，当时要出产国产手机似乎是件困难的事，蔡尚麟从累积的资源中，开始游走国际，到世界各国考察，凭着对电子科技的认识，他获得国外手机生产商的配合，耗时９个月研发与推出首部自身品牌手机。

　　CSL集团生产的自主品牌手机获得成功，站稳马来西亚市场后，并在拿督蔡尚麟博士统领之下乘胜追击，不断拓展手机生意版图，成功打入泰国与印尼市场，然而他在处于事业颠峰时选择急流勇退，在2012年宣告从I T 圈全身而退。

认真学习努力成为内行人

　　退出I T圈时，已跃身富豪级的拿督蔡尚麟博士没有闲下来，转战房屋地产业，也赚得盆满钵满。

　　喜爱吃榴梿的他，在母亲的鼓励之下，３年前开始物色彭亨州劳勿一带的榴梿园，并展开榴梿园收购行动，目前累积榴梿园面积达500英亩。

　　拿督蔡尚麟相信成功源自企业文化，他创办的C S L 公司，一路走来都在布满荆棘的道路行走，并非一帆风顺，蔡尚麟认为“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行指乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能”。

　　“遇到问题时，不能回避，一定要设法解决。面对问题，处理问题，记住问题，理解过程，是累积经验，自强成长的经过。 ”

　　他在投身榴梿种植业面对一连串挑战时，把他在I T 作战精神发挥得淋漓尽致。

　　俗话说，“外行人永远领导不了内行人。”蔡尚麟为了将自己变成内行人，下了不少功夫，他为了实现目标，长期坚守在山上，与工人一起干活，每天巡视榴梿树的生长、病虫害等情况，认真学习，样样事情都亲力亲为，不断努力让自己成为内行人。

　　除草、打药、施肥、修枝……每一项工作拿督蔡都亲自参与。当别人舒服地吹着空调的时候，他正顶着烈日照料榴梿树，汗水浸湿了衣衫，但蔡尚麟乐在其中。在他的家里，放着许多农技书籍，农闲时，就看看书，学习种植管理技术。

制订榴梿种植SOP范畴

黑刺榴梿生长周期为1 1 5 天， 比较生长周期9 5 天的猫山王榴梿，在同一个榴梿季节，会延后掉落30天左右。

 

　　拥有工商管理硕士学位（Master of Business Administration，简称MBA）的拿督蔡尚麟博士强调，成功的企业要有两本书，一本书是红皮书，是公司的策略，即作战指导纲领；另一本书是蓝皮书，即SOP（Standard Operation Procedure），而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。

　　他表示，为什么榴梿种植业要做SOP？ SOP 的目的和意义，从商业企业的根本目的来看，是为了提高管理运营能力，使企业获得更大的效益，利润最大化（Profit maximization）。

　　拿督蔡表示，SOP 在实践操作中不断进行总结、优化和完善，在这一过程中积累了许多人的共同智慧，因此产生优化，提高做事效率。

　　他说，农业发达国家包括美国、日本、荷兰、中国，甚至邻国泰国，都是通过SOP来对每个农耕作业程序操作的优化，按照SOP的相关规定来进行规划与工作，就不会出现大的失误。拿督蔡尚麟博士指出，其经营的劳勿生利榴梿园拥有良好农业规范（myGAP）认证， 并且营运两间由联邦农业销售局FAMA 颁发认证的冷冻榴梿加工厂。

　　他说，良好农业规范（myGAP）与中国国家质量检验检疫总局（AQSIQ）检验及认证，已经落实了其中两项应对榴梿出口市场的标准作业程序（SOP）。

　　他认为制订榴梿种植SOP的范畴包括种植榴梿规划与预算，认识品种、了解各品种优势，然后根据地形与地段的合宜性来确定品种。他说，种植管理包括榴梿树行株距均、引流、灌溉系统，都必须根据地形与地段的合宜性来进行规划。

拿督蔡拥有的榴梿园坐落在劳勿生利，他认为环境气候皆适宜的劳勿所出产的榴梿誉满天下，也是种植黑刺的绝佳之地。

 

　　“在修枝、矮化与造树型方面，我们可以向泰国榴梿种植业者学习与看齐，通过这方面的技术，来达致降低种植生产成本目标。 ”

　　榴梿种植SOP的范畴也包括催花、保花、保果与疏果，病虫害防治与治疗、肥培管理来提高产量与品质。

组织专业团队管理榴梿园

　　针对塑造“劳勿黑刺”品牌，拿督蔡尚麟认为劳勿环境气候皆适宜，只要悉心照顾、配肥及妥善管理，劳勿一定能种出顶级黑刺榴梿。

　　他说，提起黑刺榴梿，人们就会立马想起北马黑刺，然而，在猫山王之乡的劳勿，也能培植出具有出口水准的黑刺榴梿。他表示， 坐落在蒂迪旺沙山脉的劳勿，所出产的榴梿誉满天下，也是种植黑刺的绝佳之地，因为这里的土地肥沃，气候凉爽，环境一点不输北马。

　　他说，黑刺榴梿除了需要悉心照顾之外，肥料也需要因时而作出适当调整，因此，用对的人和做对的事非常重要。

榴梿种植SOP的范畴也包括催花、保花、保果与疏果，病虫害防治与治疗、肥培管理来提高产量与品质。图为树龄８个月的猫山王榴梿已长得比人高。

 

　　拿督蔡尚麟组织了管理榴梿园的专业团队，成员包括榴梿园总管郑子勤，以及榴梿专肥调整与策划师杨锦荣，通过专肥调整方式成功培植出果肉呈金橙色、味道浓郁陈厚、层次丰富清晰，令人回味无穷的黑刺榴梿。

　　“我们的管理团队每月都会开几次会议，并汇报榴梿树的最新状况，然后专肥调整与策划师就会针对榴梿树的个别情况，调制出不同的肥料。 ”

　　他补充，由于黑刺榴梿产量较少，仅约200吨左右，占马来西亚名种榴梿总产量的３％左右，因此，黑刺未来发展的空间很大。

准备再种2,500棵黑刺

　　拿督蔡尚麟表示前园主种植下来的黑刺已经开花结果，他买下榴梿园后，陆续砍掉老树树冠，然后将黑刺榴梿进行老树嫁接。

　　目前他的果园种有500棵左右的黑刺，其中老树嫁接已经开花结果的黑刺榴梿大约有100棵，４至５年树龄有200棵，至于８至９年树龄约在200棵左右。

蔡尚麟（左）与郑子勤（中）及杨锦荣（右）组成的团队付出的努力获得回报，４至５年树龄黑刺榴梿树经已结果累累。

 

　　他表示，除了黑刺榴梿、园内栽种大部分都是猫山王和D24榴梿，已建立起口碑。随着果园生产的榴梿素质不断提升，他已准备参加明年度的全国榴梿大赛，希望能取得好成绩，为彭州榴梿业争光。

　　他说，已准备在果园海拔1,500英尺的高处，再栽种约2,500棵黑刺榴梿，以便把劳勿生利打造成为该区主要的黑刺榴梿生产基地。 ◆